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本文来自微信公众号： 王智远 ，作者：王智远 现在上市公司跟股民说话，渠道多了去了，互动易、公众号、业绩说明会，隔三差五就有动静。 2026年，这些动静开始挨罚了。1300万一张，950万一张，还有的吃了监管警示。 罚单贴出来，股民都看愣了，这些公司说的话，拆开看句句属实。句句属实还挨罚，凭啥？这事得从头说。先说最近这一桩。 8月26日，龙版传媒在半年报里写了一句话。 首部AI漫剧《穿越1988》完成170集制作上线，全网播放量突破1.2亿，红果热度值超4000万。 股价的反应比什么解读都快，8月31日到9月4日，五个交易日，五个涨停板，累计涨幅61.14%，市值69.11亿。 一家以教材教辅为主业的出版公司，一夜之间成了AI概念里
本文来自微信公众号： 未尽研究 ，作者：未尽研究 中国的开源模型开始服务全球市场，但是短缺的算力仍然主要以本土市场为基本盘。 如果将中国AI生态按照算力所在地与市场所在地划分为四个象限，那么中国AI全球化的理想路径，应该是从“本土算力、本土市场”，经过“本土算力、海外市场”，最终走向“海外算力、海外市场”。但现实并没有沿着这条路径线性发展。 （未尽研究、Workbuddy制图） 本土算力、海外市场，即年初翻炒过几轮的“token出海”，商业模式上已经初步获得了验证。但是，边际上新增的算力，正在越来越多地转向满足本土需求。就更别提实体“算力出海”了。 token出海，是愿景，不是现实2026/4/16完整阅读> token出海，是愿景
本文来自微信公众号： AIGC从0到1 ，作者：王零壹 这两年，媒体圈最常见的一种产品想象，是给新闻装上一个聊天框。 用户输入“今天AI圈发生了什么”，系统抓取、排序、摘要，再配上几条来源链接；再往前一步，它可以按时推送、语音播报、把内容变成待办。看上去很完整，也很像下一代媒体。 但每次看到这种产品，我都会有一个不太舒服的感觉：它把大模型已经在做、而且注定会越做越好的能力，郑重其事地包装成了一门新生意。 事情没那么简单。 Reuters Institute在2026年覆盖48个市场的调查里，有54%的受访者每周会通过社交与视频网络获取新闻，媒体自有网站和App是51%；使用AI聊天机器人获取新闻的人，已经从上一年的7%涨到10%。
本文来自微信公众号： 智见 Time ，作者：李浩 据称10岁起开始流浪、17岁前后才进入茶饮行业，张俊杰从门店里摇奶茶，一路成为霸王茶姬创始人，再把公司送上纳斯达克。这个90后，几乎拿到了中国新消费创业史上最标准的一份男主剧本。 如今，剧本里突然出现了一个颇像结局的情节。 工商信息显示，9月2日，霸王茶姬境内运营主体茶姬（上海）商业管理有限公司更名为茶姬企业管理（集团）有限公司，张俊杰卸任法定代表人、董事长和经理，由尹登峰接任。 这场看起来颇像“大结局”的人事变动，并不意味着男主角离场。 张俊杰仍是上市公司董事长兼CEO，并通过AB股架构掌握控制权。据多家媒体援引接近霸王茶姬人士的说法，此次调整只是正常的工商登记变更，不涉及业务和
本文来自微信公众号： 张琨随笔 ，作者：张琨，原文标题：《张琨｜刚刚，越南把国际医疗做成国家战略！》 “ 市场自发做了十年，只攒下30万人次；越南这次换了个解法——把认证、保险、签证、品牌收到国家层面统一推进。 ——张琨 越南卫生部正在推一份医疗旅游发展方案（2026-2030），目标是到2030年吸引约75万人次国际医疗游客。方案还没正式颁布，仍在草案和论证阶段，但卫生部副部长陈文顺近期几次公开表态，加上《人民报》《越南快讯》（VnExpress）、《青年报》（Tuổi Trẻ）、《健康与生活报》（Sức Khỏe&Đời Sống）的连续报道，已经能看出这份方案的核心内容。 本文看点 01 为什么是现在 02 目标定在哪 03
本文来自微信公众号： NASA爱好者 ，作者：Vger 2026年9月2日，在NASA商业航天领域深耕近二十年的退休高级顾问菲尔·麦卡利斯特（Phil McAlister），在领英发表长文《NASA Is About to Lose Its Way to Low Earth Orbit（NASA即将迷失通往近地轨道之路）》，警告美国可能在几年内失去经过认证的近地轨道载人往返能力。文章发出不久，现任NASA局长贾里德·艾萨克曼（Jared Isaacman）便在X平台上以罕见的坦率姿态，用八条长评逐一回应。这场发生在两位“圈内人”之间的辩论，没有互相攻讦，却把美国商业航天政策中最核心也最难回答的问题，摆上了台面。 发起者：菲尔·麦卡利
本文来自微信公众号： 健识局 ，编辑：江芸贾亭，作者：王丽 一家以“护眼”为立身之本的药企，偏偏在眼药水上出了质量问题。 9月4日，国家药监局通报37批次不符合规定药品，其中23批次为妥布霉素地塞米松滴眼液，涉及珍视明和成都青山利康两家企业。其中珍视明药业10个不同批号、不同销售渠道的产品均被北京市药监局检查出不同程度的质量问题；青山利康则有13个批号出问题。 多个批次产品出现问题，这在以往的药品检查中比较罕见。青山利康是一家以肾病透析药物为主的企业，眼科并非擅长；但珍视明则不同，这是一家以“眼部健康专家”品牌形象示人的企业，产品线几乎全部围绕眼科，核心产品珍视明滴眼液在1988年就上市了，前身工厂可以追溯到1968年。 一家历史悠
本文来自微信公众号： 叶檀财经 ，作者：叶檀财经团队 生命是重一点好，还是轻一点好？对大多数人来说，似乎越重越好。 米兰昆德拉在《不能承受生命之轻》中写道，最沉重的负担也是生命力最旺盛的影像，负担越重，生命就越贴近大地，也就越真切实在。 如果负担完全消失，人将变得比空气还轻……自由也将失去意义， 上面这段表述像极了司马迁的，人固有一死，或重于泰山，或轻于鸿毛。 2026年，不少人在重新定义生命轻重。3.5微克的生命重量，2.5吨20元一张的美金，0.2克的麦当劳票据，人类生活在两个世界。 前者是古老财富交易的当代行为艺术，后者是生命的第一现场。 马玉江是名艺术家，2014年去香港，刚去的时候极不适应，整宿整宿睡不着觉。趁着失眠，他开
原文标题：《特斯拉正式启动Cybercab商业运行：拿掉了驾驶员的出租车，为什么被设计成了这个样子？》，头图来自：视觉中国 很难形容Tesla在奥斯汀举行的Cybercab活动，究竟算一场什么性质的发布会。 说它是发布会，Tesla却没有安排官方直播，也没有邀请常规新闻媒体入场，更何况也没有什么真正的新车需要揭晓。受邀参加活动的主要是Tesla车主和内容创作者，其中一些人还被要求签署NDA（保密协议），在活动结束前不得发布现场图片和视频。过去习惯守着直播观看Tesla发布会的人，这一次只能对着活动页面的海报焦急等待，或者在社交媒体上听着同样傻眼的科技、汽车媒体编辑们，对着同一张活动海报一脸狐疑地尬聊…… 但问题是，活动结束以后，情况
本文来自微信公众号： ToB老人家 ，作者：王戴明 大家发现没有？随着AI越来越强大，内卷也越来越严重。 最近一位FDE朋友，帮助一家大型软件企业，把软件编程成本降低了50%（包含旧软件项目的迭代）。但真正有意思的是：这家企业降低研发成本的驱动力，是来自客户的硬性要求。 他们的一个大客户明确表示：你们必须证明自己具备AI编程的能力，才能参与我们的项目投标。其暗含的意思是：供应商必须具备AI编程能力，从而显著降低人天报价。 不能AI编程=不能参与投标，能够AI编程=必须降低报价。 这就是软件行业越来越普遍的现象：AI编程，正在变成甲方压价的新武器。 以前，一家软件公司利用新技术提效，是自己的竞争优势。现在，它正在变成一张准入证。 精通
本文来自微信公众号： 数字生命卡兹克 ，作者：数字生命卡兹克 今天凌晨，GPT-6 Astra正式向所有订阅用户开始推送。 不过这几天通宵的有点狠，我2点多就睡了，然后完美的错过了。。。 一觉睡醒，已经是下午2点了，然后微信就炸了，一堆人还有群里都在问我，GPT-6 Astra上了，你咋文章还没发。 我：== 不过我还是很兴奋的，以为这玩意来的时间比我预期的还是早了一点，我以为下周一才能用上，结果才过了一天，就用上了，一个周末可以在家爽蹬了。 甚至，还攒了三张重置卡，我就没打过这么富裕的仗。 在一下午并行了N个会话，在用了不知道多少额度之后，我对GPT-6 Astra有了一些基础的感觉。 如果让我用一句话来评价的话，那就是： 这一次
本文来自微信公众号： 果壳 ，作者：普拉斯G，编辑：沈知涵，原文标题：《好想让 AI 来取代我的老板，立刻！马上！》 有的具身智能还在摇晃着手中的奶缸，拉着毫无灵魂的花，企图代替人类咖啡师时，有的AI模型已经接管咖啡店当上了“数字老板”了。 而且是站在员工这一边的“好”老板， 请假？批。加薪？批。迟到？批。 甚至员工主动提出，为了多赚钱买车，想一整个月每天都来上班时，这位AI老板也批准了。 要知道，在当地连续工作七天是违反劳动法的。人类不得不出面介入，才让AI老板撤回了这项批准。 也是在背后人类的强烈要求下，AI老板才第一次解雇一位员工。 这老板，谁不AI 做出上述这些决定的，是两个AI智能体。一个叫Luna，负责经营美国旧金山的一
本文来自微信公众号： 职业餐饮网 ，作者：沐九九，原文标题：《闭店率超30%！昔日网红“小酒馆”彻底被抛弃了？》 小酒馆，真的不行了吗？！ 近日，“小酒馆第一股”海伦司公布了2026中期财报：营收2.32亿元，同比下滑20.3%；归母净利润1372万元，同比暴跌72.7%。 好消息是，还在赚钱，但坏消息是，钱越赚越少。 更值得玩味的是，几年前那批高调涌入小酒馆的品牌，如今大多已悄然退场，行业闭店率更是超过30%。 小酒馆的风口，还在吗？ 利润暴跌73%，小酒馆第一股失速！ 被称为“夜间星巴克”的海伦司，自诞生起便自带光环。 2009年，凭借10元高性价比定位，它一经面市便受到年轻人欢迎，并由此开启了高速扩张之路。2018到2021年
本文来自微信公众号： 剁椒Spicy ，作者：剁椒团队 “以前我买手机，预算3000块基本可以随便挑，现在反而不知道该买什么了。” 最近准备换手机的林浩发现，自己熟悉的手机价格体系正在发生变化。过去几年，他换过三四台国产安卓手机，预算基本都控制在2000—3000元。在他的印象里，这一直是国产手机竞争最激烈、也是消费者最容易买到“水桶机”的价格段。 但现在再打开电商平台，他明显感觉到，同样的钱能买到的东西变少了。“以前是新款出来以后等等618、双11，总会降。现在反过来了，有些手机居然越等越贵！” 这种感受正在成为现实。9月1日，华为、小米、荣耀同时上调多款在售手机价格，涨幅从200元到1000元不等。华为Mate 80 Pro系列
本文来自微信公众号： 扬帆出海 ，作者：弹痕，编辑：火狐狸，原文标题：《五个月近800万下载：十三年前爆火的「找不同」玩法又翻红了？》 如今，距离反乌托邦解谜游戏《Papers Please（请出示证件）》上线已经过去了十三年，“指向点击/审核模拟”依然在众多不断迭代的头部爆款玩法身后，低调维持着自己稳定的吸引力和用户群。 《Papers Please》十余年来热度只增不减图源：Steam 今年三月中旬，由FYL LLC开发，东京通信集团发行的《確認させてください（Let Them In？/请确认身份）》上线，至今有近800万下载，用户遍布全球30余个国家，在多地区免费模拟游戏应用榜中腰部榜上有名，一度进入日本地区排名前十。 《確認
本文来自微信公众号： 硅星人Pro ，作者：周一笑 王兆洋，原文标题：《Eval丨 我们做了个“你画我猜 Benchmark” ：1350 张图后，GPT-6 险胜》 每逢新模型发布，总有人先让它画张SVG。 这“传统”源自开发者Simon Willison，他从2024年起反复用同一道题测模型，那就是著名的“自行车鹈鹕”。 这个原本带着玩笑意味的测试，后来成了观察新模型能力的保留节目，甚至有人认真查过，模型公司是不是已经开始针对这只鹈鹕优化。 而这个测试也不只测SVG，它其实可以覆盖从推理、思考、到画图、对抽象概念的理解等不同关键能力的考查。 受这个启发，我们也决定做一个Benchmark，让模型画SVG，以及升级一下，我们把一张
本文来自微信公众号： IPP评论 ，作者：孙占卿 导语：智能体正走出聊天窗口，迈向现实场景。据报道，印度正在筹备一套智能体支付框架，允许用户在预设规则下授权AI代理完成部分数字交易；随着AI开始介入商品搜索、选择乃至支付，英国零售商John Lewis等企业也在调整经营方式，以适应AI“代理购物”的兴起。与此同时，华尔街多家大型银行已开始将智能体用于客户服务、财富管理和企业财资等业务，越来越多企业也在把智能体嵌入工作流程，让其承担过去主要由人工完成的任务。AI正在由“提供答案”走向“代人行动”，人与技术、技术与组织乃至技术与社会之间原有的关系都将发生深刻变化。 8月26日，比尔·盖茨在博客中直言，世界尚未为AI时代做好准备，现有机构
本文来自微信公众号： 餐企老板内参 ，作者：内参君 在餐饮市场趋于理性的当下，寿司正在走出不太一样的曲线。 先看寿司郎。 前段时间，其母公司FOOD&LIFE COMPANIES公布Q3财报，海外业务前9个月营收1506.37亿日元（约合人民币65亿元），同比增长61.8%，营业利润203.68亿日元（约合人民币8.45亿元），同比增长83.2%。 而这份漂亮的成绩单，主要是中国大陆市场在撑。 今年4-6月，寿司郎海外营业收入为565.72亿日元（约合人民币23.93亿元），同比增长64.9%，营业利润47.45亿日元（约合人民币2.01亿元人民币），同比增长60.3%。而在日本本土市场，营收和利润增速分别仅为8.2%和19%。 寿
本文来自微信公众号： 公路商店 ，作者：公路商店 2026年，阿拉伯语区的某个年轻人打开电脑，决定给特朗普重新找份工作。 几个小时后，一条15秒的视频已经在社交媒体上到处流传。特朗普和内塔尼亚胡两个人穿着清洁工制服，站在一间湿漉漉的男厕所里。 地砖上全是水，墙角靠着拖把，内塔尼亚胡一边干活，一边用不太熟练的阿拉伯语催特朗普动作快一点。因为塞西总统马上要来了。塞西走进来检查卫生，特朗普挨了一巴掌，两个人一起倒在地上哭。 现实里的美国总统没有失去权力，内塔尼亚胡也没有被派去扫厕所。但在这15秒里，一场现实中从未发生过的政治胜利已经结束了。 类似的职业安排还有很多。有人把特朗普和内塔尼亚胡送进精神病院，两个人逃出去以后，又被哈梅内伊和金正
本文来自微信公众号： 新经销 ，作者：金名 快消行业的增量时代，业绩在增长，职能人员随便写个方案，搞个市场动作，都能编出“一朵花”出来。 “市场部做了几场推广活动，助力销量提升XX%”、“人力开展XX场技能培训，人效提升了XX”、“财务完善了费用管理制度，投入产出大幅增加”，凡事要和销量挂钩，都能帮助销量提升。 现在，销量普遍在下滑，各项支持销售的动作失效了，办公室职能只能通过“忙”，来体现自己的工作价值，每天下发几个报表，每周给一线业务搞个培训赋能，方案和制度一个接一个下发。 制度更完善了，流程更规范了，过程也管控了，业务也赋能了，但销量结果并不如人意。 职能人员“一本正经”地忙 为什么让销量下滑更狠？ 近些年，各大厂家销量达成不