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炎上を防ぐ「妥協なきAI」はいかに生まれたか? 受託開発のROIを最大化する、AI伴走プロジェクトの裏側
生成AIの業務活用が進む中、多くの企業が直面しているのが「局所的な業務効率化にとどまり、投資対効果(ROI)が見合わない」という課題だ。システム受託開発事業を展開するセゾンテクノロジーも、かつては同様の壁にぶつかっていた。そこで、同社のアカウントディベロップメント事業部 テクノロジーデザイン部 部長を務める河原愼吾氏は、AI活用を「点の成果」から「業務プロセス全体の伴走」へとシフトさせた新プロジェクト「コラボワークAI」の取り組みを開始。実践を経て見えてきたAI活用における課題と、コラボワークAIの取り組みの全容、ROI最大化に必要だった三つの視点について解説した。
メルカリが語るAI時代のナレッジマネジメントとは? Notion全社導入の舞台裏
AI時代の到来により、組織のナレッジマネジメントは大きな転換点を迎えている。AIネイティブな組織の実現に向け、メルカリはなぜNotionの全社導入を決断したのか。本セッションでは、株式会社メルカリ JB Engineering Engineering Office Manager 廣井智一氏と、Notion Labs Japanの斉藤杏奈氏が、Notion導入の背景、開発の現場における実践、そしてAI時代に求められるナレッジの新たな要件について語った。
「もっともらしく間違えるAI」に、本物の道具を持たせたらどうなる? AIエージェントの正体 #マンガでわかるAIの仕組み 第3話
「AIの仕組みは知っておきたい」「けど分厚い技術書を読む時間はない……」そんなあなたに贈る『マンガでわかるAIの仕組み』Web連載 第3話です。
竹迫良範氏に聞く、これからのエンジニア教育のあり方とは?「AIの出力に1回で満足しない」基礎力が鍵に
AIコーディングが急速に普及し、ソフトウェア開発の現場は大きく変化した。企業のエンジニア採用では即戦力となるリーダー・マネージャークラスのニーズが高まる一方、育成コストがかかるジュニア層や新卒の採用を抑制する動きも見られる。しかし、コードを書く作業が自動化されたからといって、人間のエンジニアや若手育成の価値が失われたわけではない。これからのエンジニアには、どのような能力が求められ、企業はAI時代の若手教育にどう向き合うべきなのか。本記事では、神山まるごと高等専門学校(以下、神山まるごと高専)の教授で、IPAの未踏事業や株式会社リクルートでの実務にも携わる竹迫良範氏に取材を実施。OSS開発やセキュリティ、未踏事業、そして学校教育と民間
「SDDは消えた」のではなく当たり前になった──Spec Kitから読み解く、AI駆動開発が収束する先
Spec-Driven Development(SDD)、つまり仕様駆動開発の話を聞かなくなった──そんな声を耳にする。だが廃れたのではなく、当たり前になって各社のツールに溶け込んだだけだ。「GitHub Spec Kit」を入口に、Anthropic、OpenAI、GitHub、AWSが異なる仕組みを用いつつも実質的に同じ方向へ収束している。そうした現在地を、FPTジャパンホールディングスのエグゼクティブエバンジェリストである鈴木章太郎氏(Microsoft MVP)がデモを交えて解説した。
「あの人に聞かないと分からない」をなくす──DMMがSlackに置いたAIエージェントが変えた、SREと開発者の会話
AIエージェントを開発の現場に入れると、実際のところ何が変わるのか。Developers Summit 2026 Summerのセッションに登壇したDMM.comの周昆琦(シュウ・クンチ)氏は、「AIがすごいという話ではありません」と前置きしてから語り始めた。電子書籍サービス「DMMブックス」の開発・運用にAIエージェントを迎え入れて変わったのは、調査の速さそのものではなく、チームのコミュニケーションの形だったという。エージェントを「伴走者」と位置づけた現場で、SREと開発者の会話はどう変わったのか。