把假期留给酒店，把旅行还给自己
“这个暑假我第一次感受到了什么是真正的‘度假’。”
2026年暑期，来自成都的陈敏（化名）做了一个与往年截然不同的决定，她带着6岁的儿子在厦门一家度假酒店住了五天四晚。到了酒店把行李一放，一家三口就在酒店里“安营扎寨”，每天就是挖沙子、做手工、在儿童乐园撒欢。“
儿子在儿童乐园交到了新朋友，我就在旁边喝着咖啡看完了大半本书。第一次觉得，带娃度假也可以不狼狈。”“往年暑假带小孩子出去玩真的很头疼，比上班还累。”
陈敏说，“去之前要疯狂做攻略、订门票、查路线，到景点就是排长队、赶场子，一周‘特种兵’下来，孩子累我也累，假期结束像没休过一样。”（图：酒店开设的扎染体验活动） 无独有偶，来自广州的周婷（化名）一家，8月上旬放弃原本计划的三亚之行，转而飞往武汉，住进了武汉万达瑞华酒店。
周婷说：“当时预订我就看上了这家酒店的‘海底小纵队’亲子主题房，房间里配有秋千滑梯组合、儿童帐篷和玩具等等，孩子玩得都不想出门。”六天五晚的行程，他们只抽了两天去玩了附近景点，其余时间全部“泡”在酒店里。“酒店即目的地”的出行逻辑，正在从潮流变为常态。
不设闹钟、不赶行程、不列必打卡清单，选一家酒店安顿下来，睡到自然醒，在餐厅吃一顿不慌不忙的早午餐，白天泡泳池、做手工、喝茶发呆，傍晚散步看日落。当“住下来”代替“赶路去”，酒店便不再只是旅途中的落脚点——它正在成为旅行本身的目的地。从“过夜”到“停留”，酒店也可以是目的地 很长一段时间里，中国人的假期是被“填满”的。
出发前做攻略、列清单，出发后赶早班车、排长队、一天跑三四个景点，晚上回到酒店倒头就睡，假期结束比上班还累。这种被称作“特种兵式旅行”的状态，正在被越来越多的人主动抛弃，人们开始把假期还给自己。这场旅游消费的偏好迁移，正体现在酒店住宿上。
在希尔顿集团发布的《2025年趋势报告》中提到，81%的中国旅客正在寻找超越住宿本身的多元体验。对于部分旅客来说，酒店不再只是“过夜的地方”，而是集文化体验、运动休闲、美食探索、亲子互动于一体的综合度假空间。客人不需要出酒店大门，就能在泳池边消磨整个下午，在手工工坊里体验非遗技艺，在儿童乐园里看着孩子结交新朋友，在落日时分的露台喝一杯咖啡。
家住杭州临安的95后白领小徐，今年暑期特意预订了西安钟鼓楼万达颐华・琳凯诺酒店，在酒店度过了一个放松的假期。“上一次来西安每天安排好几个景点，晚上回到酒店累到只想倒头就睡。”她说，“这次来我只想好好放松，我特意选了很久的酒店，这家酒店颜值很高，服务也好，随手一拍便是质感大片，还配有汉服妆造、免费旅拍这些特色体验，真的是很省心的一次旅行。”
依托酒店绝佳的地理位置与特色服务，小徐平日里就在酒店休整体验，闲暇时便在钟鼓楼周边街巷随性闲逛，沉浸式感受老城烟火气息，解锁西安本地慢生活。小徐的选择折射出一个正在扩大的趋势：酒店本身正在成为出行的理由。有人为了一家悬崖酒店去了黔西南，有人周五下班拎包入住自家城市的高空酒店——“去哪里”越来越不重要，“住哪里”成了出发的理由。
过去以打卡观光、走遍知名景点为核心的出游逻辑逐步退场，放松疗愈、情感满足、沉浸式在地文化体验成为游客出行的核心追求，而酒店恰恰是承载这种体验最直接的载体。
中国饭店协会《2026年上半年中国住宿业消费市场运行报告》数据显示，2026年上半年国内住宿消费市场持续扩容，舒适型酒店在5月节假日期间消费热度领跑全品类，远超其他住宿产品，居民品质化、沉浸式住宿消费意愿持续攀升。
同程旅行数据也进一步印证这一消费趋势，2026年暑期，包含在地文化体验、亲子配套、沉浸式度假等标签的高品质酒店以及特色主题民宿热度领跑市场，相关产品预订量较去年同期增长38%。核心客群以家庭亲子、年轻深度体验游客为主，连住3晚以上订单占比同比提升约11个百分点。
读懂需求的酒店，正在重新定义“度假” 当更多人选择“住下来”，人们开始追问：一家酒店凭什么让我停留？这个问题的答案，正在倒逼整个住宿业重新思考自己的角色——从提供一个住所，到提供一整套值得“专程前往”的理由。
以万达酒店及度假村旗下敦煌敢曼万达文华酒店为例，该酒店将敦煌本土丝路文化融入住客的完整度假流程，开设了壁画临摹、木骨泥塑、简牍书写、地仗泥板制作、矿物颜料研磨等丰富的沉浸式文化体验项目，让酒店本身成为游客感知地域文明的文化大本营。酒店还会定期举办在地文化沙龙活动，邀请敦煌学老师在酒店给客人介绍看不见的莫高窟文化，并做成丝路曼谈播客播放。
敦煌敢曼万达文华酒店负责人观察到，当下游客来到敦煌，不再执着于传统的经典景点打卡，松弛的深度在地度假成为新的诉求。“今年暑期我们推出的‘石窟行旅’产品广受好评，游客外出探访榆林窟等石窟古迹，回来之后可以在酒店动手，把亲眼看到的壁画、泥塑形象制作成能够带走的手作成品。
很多游客还会特意留出半天时间专门参与这个活动，他们觉得这让他们和敦煌文化之间有了具象化的联结。”从过去的“这里离鸣沙山有多远”到现在的“住在这里能体验到什么”，该负责人说：“我们希望酒店不再只是旅途中的一站，而是一段值得回味的文化叙事。”
而对于未来行业的发展，他留下一句耐人寻味的话：“未来的好酒店，不是让人睡一觉的地方，而是让人在离开后依旧想要回忆起的地方。”（图：敦煌敢曼万达文华酒店） 敦煌的实践并非孤例。
截至2026年8月，万达酒店及度假村全球已开业酒店突破300家，待开业酒店数量超过500家，业务覆盖全球400余个城市，在新疆、青海、甘肃、云南、西藏等一众热门文旅目的地，持续拓展酒店项目、扩大目的地布局。
与此同时，面对游客从观光打卡转向沉浸式栖居度假的消费变化，万达酒店及度假村也积极完成服务层面的迭代，鼓励旗下门店深挖当地的人文与民俗底蕴，支持每家酒店结合自身客群特点，自主策划打造贴合本地气质的特色体验。
在此导向之下，万达酒店旗下多家酒店纷纷落地特色体验：西宁富力万达文华酒店推出古法合香手作，乌鲁木齐富力万达文华酒店打造DIY新疆小羊体验，呼和浩特富力万达文华酒店植入蒙古族服饰体验等，让不同地域的酒店，都具备独立承接深度度假的能力。
万达酒店及度假村相关负责人介绍说：“消费趋势已经摆在眼前，游客不再满足仅仅睡一晚客房，我们需要主动把握这一度假消费新机遇，把在地文化体验纳入酒店运营的重要考量。我们不会用一套模板去复制到全国每家酒店，一方水土孕育一类体验，每家酒店脚下的土地不一样，能讲的故事自然也不一样。”
对万达酒店及度假村而言，这一转型打开了全新增长机遇：跳出单纯客房收益竞争，通过手作、沙龙、主题活动等内容丰富消费场景，打造差异化的特色产品，拉长客人平均停留时长，挖掘客房之外的增值消费空间，让酒店真正成为承接深度度假需求的重要载体。更多酒店品牌也正在加入这场变革。
今年暑期，万豪联手作家马伯庸推出覆盖六城的“行遇指南”，从“住宿供应商”转型为“目的地文化策展人”。在西安威斯汀大酒店，住客足不出户即可在曲江艺术博物馆接触唐代文物；杭州临平万丽酒店携手“朱炳仁大运河艺术馆”，让铜艺非遗进入住客视野。
万豪国际集团大中华区客户战略常务副总裁田青瑶在发布会上说，旅行者不再只关注目的地本身，而是期待通过一次入住“真正理解一座城市的历史、人文与日常”。《中国旅游住宿业发展报告2025—2026》分析，创新让我国旅游住宿业焕发活力。酒店联动非遗、艺术展览等活动，正成为吸引特定客群的线下体验中心。
同程旅行数据显示，2026年上半年，选择含有文化体验类主题酒店的游客单次平均停留时长为3.1天，较传统标准化酒店高出23%，客房附加消费（如非遗手作、地方文创、在地文化导览等）贡献营收占比较去年同期有所提升。
业内人士表示，住宿业正从“功能型载体”向“内容型平台”进化，单一硬件优势已难以构成竞争壁垒，酒店须以在地文化为内核、以多元消费场景为延伸，构建“住宿+文化+体验+社交”的复合业态体系。将酒店打造为独立旅行目的地，不仅是供给端的主动突围，更是对大众从“观光”转向“栖居”这一消费跃迁的回应。当旅行的评判标准不再是打卡景点的数量，酒店的价值便被重新定义。
未来，目的地不再只存在于远方的风景名胜，也藏在每一间让人愿意安心停留的酒店之中。